Matricúlate en este Curso en Negociación y consigue una acreditación expedida por la Universidad Da Vinci

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Modalidad
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Online
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Becas y Financiación
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sin intereses
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formación online
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* Todas las opiniones sobre Curso en Negociación: El Poder de Crear Valor, aquí recopiladas, han sido rellenadas de forma voluntaria por nuestros alumnos, a través de un formulario que se adjunta a todos ellos, junto a los materiales, o al finalizar su curso en nuestro campus Online, en el que se les invita a dejarnos sus impresiones acerca de la formación cursada.
Alumnos

Plan de estudios de Curso de negociación

CURSO DE NEGOCIACIÓN. Fórmate en uno de los perfiles profesionales más demandados por las empresas. Estudia de forma cómoda desde casa, a tu ritmo, sin horarios, siempre con el asesoramiento de un grupo de tutores especializados. Euroinnova se adapta a tu estilo de vida, llámanos o escríbenos para resolver cualquier duda, ¡Te esperamos!

Resumen salidas profesionales
de Curso de negociación
Uno de los aspectos clave de los que parte la negociación es la capacidad del trabajo en equipo y, por supuesto, de la segregación de responsabilidades, pero un equipo mal organizado o coordinado va a dar como resultado que el trabajo no salga bien, por lo que saber coordinar, motivar y gestionar los recursos por una persona concreta es esencial. Este Curso en Negociación: El Poder de Crear Valor está orientado al desarrollo profesional dentro de las habilidades empresariales y al conocimiento de las técnicas de negociación, teniendo en cuenta la necesidad de compartir información para crear la confianza suficiente a la hora de negociar, demostrando ser una persona con una capacidad para escuchar de forma activa y, por supuesto, para mostrarse receptiva.
Objetivos
de Curso de negociación
- Comprender los aspectos elementales del coaching ejecutivo. - Analizar las características y competencias profesionales del coaching. - Atender con detenimiento a la importancia de delegar. - Revisar los aspectos clave que pueden afectar al trabajo en equipo. - Saber los elementos que están presentes en la negociación. - Asimilar la importancia del tiempo dentro de la negociación.
Salidas profesionales
de Curso de negociación
De entre las salidas profesionales que ofrece el Curso en Negociación: El Poder de Crear Valor se encuentran: el poder desarrollarte profesionalmente como coaching ejecutivo o empresarial en cualquier tipo de negocio, trabajar dentro del departamento de gestión de los Recursos Humanos o perfeccionar las funciones de gestión y coordinación de grupos dentro de una empresa.
Para qué te prepara
el Curso de negociación
Con el Curso en Negociación: El Poder de Crear Valor estarás preparado para desenvolverte a la hora de recopilar información, saber gestionarla y negociar tras el intercambio de la información recopilada, teniendo presente la importancia del coaching ejecutivo en el sector empresarial para conseguir una negociación lo más competitiva posible, pero que sea coordinada para aumentar las posibilidades de éxito.
A quién va dirigido
el Curso de negociación
Este Curso en Negociación: El Poder de Crear Valor va dirigido a personas con habilidades directivas, independientemente del tipo de negocio, que quieran profundizar en la importancia de conocer y formar parte del entorno de coaching aplicable al ámbito ejecutivo y a la capacidad para negociar con las técnicas correctas.
Metodología
de Curso de negociación
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de Curso de negociación

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el temario en PDF
  1. Principios de coaching ejecutivo
  2. La empresa y el coach
  3. Coaching ejecutivo: un contrato de tres miembros
  4. El proceso de coaching ejecutivo
  5. Perspectivas de futuro
  1. Niveles lógicos de cambio
  2. Características personales
  3. Gestión del conocimiento y trabajo en equipo
  4. Liderazgo
  1. Aspectos fundamentales de las competencias
  2. Adquisición y desarrollo de competencias
  3. Competencias profesionales
  4. Gestión de competencias
  1. Introducción: el ambiente laboral
  2. Comunicación
  3. Creatividad
  4. Motivación
  5. Aprender a delegar
  6. Toma de decisiones
  1. Introducción Antecedentes históricos del estrés
  2. Conceptos Básicos
  3. Desencadenantes y causas del estrés
  4. Tipos de estrés
  5. Síntomas del estrés
  6. Consecuencias del estrés
  1. Liderazgo e Inteligencia Emocional
  2. Formación de líderes eficaces
  3. Gestión de uno mismo y de otros y orientación hacia el logro
  4. Influencia
  5. Empowerment
  1. Concepto de negociación
  2. Estilos de negociación
  3. Los caminos de la negociación
  4. Fases de la negociación
  1. Estrategias de negociación
  2. Tácticas de negociación
  3. Cuestiones prácticas
  1. La personalidad del negociador
  2. Habilidades del negociador
  3. Características del sujeto negociador
  4. Clases de negociadores
  5. La psicología en la negociación
  1. Diferentes hábitos inadecuados
  2. Tiempo de dedicación y tiempo de rendimiento
  3. Cansancio y rendimiento
  4. Influencia del entorno laboral
  1. Introducción
  2. Interrupciones
  3. Imprevistos
  4. Reuniones
  5. Papeleo
  1. Introducción
  2. Ventajas de la delegación
  3. Las fases de la delegación
  4. Qué tareas delegar

Titulación de Curso de negociación

Constancia de acreditación del Curso en Negociación: El Poder de Crear Valor con valor curricular expedido por la Universidad Da Vinci. Si lo desea puede solicitar la Titulación con la APOSTILLA DE LA HAYA (Certificación Oficial que da validez a la Titulación ante el Ministerio de Educación de más de 200 países de todo el mundo. También está disponible con Sello Notarial válido para los ministerios de educación de países no adheridos al Convenio de la Haya.
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UDAVINCI - Educación Continua

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Diplomada en Relaciones Laborales, Licenciada en Ciencias del Trabajo y Máster en Prevención de Riesgos Laborales con las especialidades de Seguridad en el Trabajo, Psicosociología aplicada, Ergonomía e Higiene Industrial.
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Tutor
Titulado Universitario 2 ciclo o Licenciado - Licenciado en Derecho
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Maria Belén Ocón Moreno
Tutor
Grado en Relaciones Laborales y Recursos Humanos con mención especial en Asesoría Jurídica Laboral, Fiscal y Contable. Máster en Formación del Profesorado de Secundaria en la especialidad de FOL. Máster en Cultura de Paz, Conflictos, Educación y Derechos Humanos.
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Noemí Rojas Bonachera
Tutor
Cuenta con más de 10 años de experiencia en la planificación, diseño y ejecución de campañas de publicidad online en buscadores y redes contextuales orientadas a la generación de leads y branding de marca y automatización del marketing desde las plataformas de Google Ads y Meta Business.
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Antonio García Reyes
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Licenciado en Psicología y Máster en Psicología Clínica
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* Becas aplicables sólamente tras la recepción de la documentación necesaria en el Departamento de Asesoramiento Académico. Más información en el 900 831 200 o vía email en formacion@euroinnova.es

* Becas no acumulables entre sí

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Información complementaria

Curso de Negociación

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¿Te gustaría estudiar sobre el coaching ejecutivo?

Cuando hablamos de coaching ejecutivo nos referimos a aquel proceso de entrenamiento de forma personalizada con el objetivo de que este profesional, es decir, el ejecutivo, mejore sus capacidades para el puesto que desea desempeñar. En esta línea encontramos que el coaching ejecutivo trabaja aspectos como las responsabilidades a la hora de tomar decisiones, la consecución de los objetivos marcados, la escucha activa, la forma de manejar situaciones estresantes y la mejora de la autoimagen y seguridad. Entonces, ¿cuál es la diferencia entre coaching personal y ejecutivo? Pues bien, el coaching personal se centra en las personas individuales y la mejora de algún aspecto específico de su vida, mientras que el coaching ejecutivo se centra en aquellos objetivos estrictamente profesionales.

En cuanto a sus beneficios, podemos destacar algunos como:

  • Mejora la comunicación interna, la forma de dar las directrices, cambios o la forma de gestionar las reuniones.
  • Tanto los objetivos de los empleados como los de la propia empresa deberían estar alineados para asegurar así el éxito de la compañía. Por lo tanto, este tipo de coaching trabaja la toma de decisiones.
  • Fomenta y aumenta el liderazgo, así como la forma en la que los líderes se relacionan con el equipo.
  • Favorece la utilización de los recursos de forma eficiente.
  • Mejora el rendimiento de los ejecutivos, es decir, se tratará de mejorar en todo momento, aunque el equipo ya cuente con las habilidades necesarias y óptimas.

Especialízate en negociación

Podemos definir la negociación como aquel proceso a través del cual se trata de llegar a un punto en común mediante el intercambio de información en aquellas situaciones en las que, o bien, se tienen intereses opuestos, o bien estos pueden tener algo en común. Tras esta puesta en común de información y puntos de vista se aceptan los compromisos formales de este punto en común. De forma resumida, este proceso pasa por las siguientes fases:

  1. Preparación. Se identifica el conflicto, se analiza la situación, se establecen los objetivos propios y cuál es la estrategia de negociación que se quiere llevar.
  2. Antagonismo. Se expone a la parte contraria qué se busca de la negociación. En esta fase se muestra cuál de las partes tiene más poder, gracias a la convicción y firmeza de sus argumentos.
  3. Aceptación del marco común. Se establece si se quiere acercar sus posiciones y la forma de hacerlo, de forma competitiva, colaborativa o de cesión unilateral.
  4. Presentación de alternativas. Se van ofreciendo las distintas alternativas para llegar a una posición lo más cercana posible.
  5. Cierre. Una vez se acepta la alternativa común, ambas partes se comprometen a cumplirla.

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