Matricúlate en este Curso Online en Coahing Ejecutivo y consigue especializarte en el área que mas deseas, recibiendo una titulación expedida por el Instituto Europeo de Estudios Empresariales

Titulación
Modalidad
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Online
Duración - Créditos
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150 horas
Becas y Financiación
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sin intereses
Plataforma Web
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24 Horas
Centro Líder
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formación online
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* Todas las opiniones sobre Curso en Coaching Ejecutivo, aquí recopiladas, han sido rellenadas de forma voluntaria por nuestros alumnos, a través de un formulario que se adjunta a todos ellos, junto a los materiales, o al finalizar su curso en nuestro campus Online, en el que se les invita a dejarnos sus impresiones acerca de la formación cursada.
Alumnos

Plan de estudios de Curso de coaching ejecutivo

CURSO DE COACHING EJECUTIVO. Da el salto profesional que siempre has merecido de la mano de Euroinnova International Online Education, de forma cómoda 100% Online, además siempre te asesorarán un grupo de tutores especializados. ¡Te esperamos!

 

Resumen salidas profesionales
de Curso de coaching ejecutivo
Este curso aporta los conocimientos requeridos para desenvolverse de manera profesional, en la respuesta de las nuevas necesidades que tienen las diferentes empresas y directivos para el desarrollo del potencial máximo y así poder realizar una mejora de su desempeño. En el mercado laborar se demandan coaches cualificados para dar respuesta a los diferentes retos de las empresas, con mayor énfasis en una eficaz gestión del cambio y en la implementación de nuevos modelos de liderazgo. Con INESEM BUSINESS SCHOOL podrás adquirir esta titulación de manera profesional y con un valor añadido de calidad, ya que somos pioneros en la formación de diferentes ámbitos de profesionalización.
Objetivos
de Curso de coaching ejecutivo
- Conocer las principales corrientes y prácticas del coaching mediante el desarrollo de procesos efectivos.- Adquirir los principales conocimientos, herramientas, y técnicas para poder llevar a cabo el ejercicio profesional del coaching ejecutivo.- Obtener una visión adaptada y estratégica de la situación actual empresarial.- Fomentar las habilidades profesionales y personales para crear tu estilo propio de trabajo mediante el coaching ejecutivo y realizar todo este proceso con éxito.
Salidas profesionales
de Curso de coaching ejecutivo
Después de la realización de este experto podrá desarrollar su carrera profesional en el ámbito empresarial  como en la gestión de tareas del departamento de recursos humanos, con responsabilidades específicas o generales (responsables de reclutamiento, consultores de recursos humanos, jefes de equipo o departamental, técnicos laborales, etc.), o en la gestión empresarial como tal.
Para qué te prepara
el Curso de coaching ejecutivo
Este EXPEROTO en Coaching Ejecutivo le prepara para desarrollar el talento humano, tanto de personas como de los equipos. Este proceso establecido por objetivos y con continuos compromisos de mejora platea múltiples opciones definidas en un plan de acción, midiendo este proceso mediante un seguimiento continuado. Podrá adquirir diferentes técnicas y herramientas que le darán un valor añadido como profesional.
A quién va dirigido
el Curso de coaching ejecutivo
EL EXPERTO EN COACHING EJECUTIVO está dirigido a cualquier persona interesada en adquirir habilidades que les permitan trabajar en el ámbito empresarial con garantía de profesionalidad como: profesionales empresariales, psicólogos, consultores y profesionales de los recursos humanos, así como a profesionales que deseen seguir formándose.
Metodología
de Curso de coaching ejecutivo
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de Curso de coaching ejecutivo

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el temario en PDF
  1. El cambio, la crisis y la construcción de la identidad
  2. Concepto de coaching
  3. Etimología del coaching
  4. Influencias del coaching
  5. Diferencias del coaching con otras prácticas
  6. Corrientes actuales de coaching
  1. ¿Por qué es importante el coaching?
  2. Principios y valores
  3. Tipos de coaching
  4. Beneficios de un coaching eficaz
  5. Mitos sobre coaching
  1. Introducción: los elementos claves para el éxito
  2. Motivación
  3. Autoestima
  4. Autoconfianza
  1. Responsabilidad y compromiso
  2. Acción
  3. Creatividad
  4. Contenido y proceso
  5. Posición “meta”
  6. Duelo y cambio
  1. Liderazgo, poder y ética
  2. Confidencialidad del Proceso
  3. Ética y Deontología del coach
  4. Código Deontológico del Coach
  5. Código Ético
  1. La superación de los bloqueos
  2. El deseo de avanzar
  3. Coaching y aprendizaje
  4. Factores que afectan al proceso de aprendizaje
  5. Niveles de aprendizaje
  1. Coaching ¿herramienta o proceso?
  2. Motivación en el proceso
  3. La voluntad como requisito del inicio del proceso
  4. Riesgos del proceso de coaching
  1. Introducción
  2. Escucha
  3. Empatía
  4. Mayéutica e influencia
  5. La capacidad diagnóstica
  1. Primera fase: establecer la relación de coaching
  2. Segunda fase: planificación de la acción
  3. Tercera fase: ciclo de coaching
  4. Cuarta Fase: evaluación y seguimiento
  5. Una sesión inicial de coaching
  1. La figura del coach
  2. Tipos de coach
  3. Papel del coach en el proceso de coaching ejecutivo
  1. Competencias clave y actuación del coach
  2. Las características del coach efectivo para el desarrollo de competencias
  3. Dos competencias clave para el desarrollo de una empresa liberadora
  1. Preparación técnica: formación y experiencia empresarial
  2. Errores más comunes del coach
  3. Capacitación para conducir las sesiones de coaching
  1. La figura del coachee
  2. Características del destinatario del coaching
  3. La capacidad para recibir el coaching
  4. La autoconciencia del cliente
  1. Coaching y empresa
  2. La importancia de las organizaciones
  3. Aproximación conceptual a la organización
  4. Tipos de organizaciones
  5. La estructura
  1. Principios de coaching ejecutivo
  2. La empresa y el coach
  3. Coaching ejecutivo: un contrato de tres miembros
  4. El proceso de coaching ejecutivo
  5. Perspectivas de futuro
  1. Niveles lógicos de cambio
  2. Características personales
  3. Gestión del conocimiento y trabajo en equipo
  4. Liderazgo
  1. Aspectos fundamentales de las competencias
  2. Adquisición y desarrollo de competencias
  3. Competencias profesionales
  4. Competencias del coaching directivo
  5. Gestión de competencias
  1. Introducción: el ambiente laboral
  2. Comunicación
  3. Creatividad
  4. Motivación
  5. Aprender a delegar
  6. Toma de decisiones
  1. Introducción Antecedentes históricos del estrés
  2. Conceptos Básicos
  3. Desencadenantes y causas del estrés
  4. Tipos de estrés
  5. Síntomas del estrés
  6. Consecuencias del estrés
  1. Introducción
  2. Liderazgo e Inteligencia Emocional
  3. Formación de líderes eficaces
  4. Gestión de uno mismo y de otros y orientación hacia el logro
  5. Influencia
  6. Empowerment
  1. Concepto de negociación
  2. Estilos de negociación
  3. Los cambios de la negociación
  4. Fases de la negociación
  1. Estrategias de negociación
  2. Tácticas de negociación
  3. Cuestiones prácticas
  1. La personalidad del negociador
  2. Habilidades del negociador
  3. Características del sujeto negociador
  4. Clases de negociadores
  5. La psicología en la negociación
  1. Introducción
  2. Diferentes hábitos
  3. Tiempo de dedicación y tiempo de rendimiento
  4. Cansancio y rendimiento
  5. Influencia en el entorno laboral
  1. Introducción
  2. Interrupciones
  3. Imprevistos
  4. Reuniones
  5. Papeleo
  1. Introducción
  2. Ventajas de la delegación
  3. Las fases de la delegación
  4. Qué tareas delegar

Titulación de Curso de coaching ejecutivo

Titulación Expedida y Avalada por el Instituto Europeo de Estudios Empresariales “Enseñanza no oficial y no conducente a la obtención de un título con carácter oficial o certificado de profesionalidad.” Si lo desea puede solicitar la Titulación con la APOSTILLA DE LA HAYA (Certificación Oficial que da validez a la Titulación ante el Ministerio de Educación de más de 200 países de todo el mundo. También está disponible con Sello Notarial válido para los ministerios de educación de países no adheridos al Convenio de la Haya.
experto coaching ejecutivoexperto coaching ejecutivo
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Licenciada en Marketing y Máster Oficial en Gestión y Tecnologías de Procesos de Negocios.
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Diplomada en Relaciones Laborales, Licenciada en Ciencias del Trabajo y Máster en Prevención de Riesgos Laborales con las especialidades de Seguridad en el Trabajo, Psicosociología aplicada, Ergonomía e Higiene Industrial.
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Pilar Plaza órpez
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Titulado Universitario 2 ciclo o Licenciado - Licenciado en Derecho
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Maria Belén Ocón Moreno
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Grado en Relaciones Laborales y Recursos Humanos con mención especial en Asesoría Jurídica Laboral, Fiscal y Contable. Máster en Formación del Profesorado de Secundaria en la especialidad de FOL. Máster en Cultura de Paz, Conflictos, Educación y Derechos Humanos.
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7 razones para realizar el Curso de coaching ejecutivo

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Nuestra experiencia

Más de 20 años de experiencia en la formación online.

Más de 300.000 alumnos ya se han formado en nuestras aulas virtuales.

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Las cifras nos avalan
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Nuestra Metodología

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Aprendizaje 100% online, flexible, desde donde quieras y como quieras

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Se llevan a cabo auditorías externas anuales que garantizan la máxima calidad AENOR.

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En la actualidad, Euroinnova cuenta con un equipo humano formado por más de 300 profesionales. Nuestro personal se encuentra sólidamente enmarcado en una estructura que facilita la mayor calidad en la atención al alumnado.

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Como parte de su infraestructura y como muestra de su constante expansión, Euroinnova incluye dentro de su organización una editorial y una imprenta digital industrial.

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Financiación 100% sin intereses

Hemos diseñado un Plan de Becas para facilitar aún más el acceso a nuestra formación junto con una flexibilidad económica. Alcanzar tus objetivos profesionales e impulsar tu carrera profesional será más fácil gracias a los planes de Euroinnova.

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25%
Antiguos Alumnos

Como premio a la fidelidad y confianza de los alumnos en el método EUROINNOVA, ofrecemos una beca del 25% a todos aquellos que hayan cursado alguna de nuestras acciones formativas en el pasado.

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Una beca en consonancia con nuestra apuesta por el fomento del emprendimiento y capacitación de los profesionales que se hayan aventurado en su propia iniciativa empresarial.

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La beca amigo surge como agradecimiento a todos aquellos alumnos que nos recomiendan a amigos y familiares. Por tanto si vienes con un amigo o familiar podrás contar con una beca de 15%.

* Becas aplicables sólamente tras la recepción de la documentación necesaria en el Departamento de Asesoramiento Académico. Más información en el 900 831 200 o vía email en formacion@euroinnova.es

* Becas no acumulables entre sí

* Becas aplicables a acciones formativas publicadas en euroinnova.es

Información complementaria

Curso de Coaching Ejecutivo

¿Quieres adentrarte en el sector de los RRHH y adquirir los principales conocimientos, herramientas, y técnicas para poder llevar a cabo el ejercicio profesional del coaching ejecutivo? ¿Estás interesado en aprender a fomentar las habilidades profesionales y personales para crear tu estilo propio de trabajo mediante el coaching ejecutivo? ¿No puedes establecer un horario fijo de estudio debido a tu trabajo? En caso afirmativo, Euroinnova te ofrece este Curso de Coaching para Ejecutivos y prepárete en materia, completamente a tu ritmo y desde cualquier lugar.

¿Te interesa la materia? Te invitamos a que continúes leyendo sobre la misma.

CURSO DE COACHING EJECUTIVO

Puedes obtener más información contactando con nosotros, a través de nuestra página web, o si lo prefieres, ¡nosotros te llamamos y nos adaptamos a tus horarios!

¿Por qué se considera bastante importante el coaching dentro de las organizaciones?

Actualmente, las empresas, viven en constantes cambios y con ello, las organizaciones, requieren de cierto talento de sus integrantes que hagan liderar los correspondientes mercados, por lo que también dará lugar a la aparición de diferentes estilos de liderazgo.

Por tanto, en el contexto donde se encuentran la organización y los correspondientes grupos de tratado, aparecen nuevas habilidades, para poder seguir manteniendo la competitividad de los mimos.  Pues en este contexto, surge la figura del coaching ejecutivo y, por tanto, el papel tan importante que ha ido desarrollando en cuanto a las competencias emocionales y el liderazgo existente entre las organizaciones.

Además, gracias a esta formación, te ayudaremos a desarrollar ciertas competencias y habilidades como son la flexibilidad o la creatividad, además de habilidades comunicativas tanto internas como externas, y habilidades relacionadas con la negociación y persuasión.

Este tipo de coaching se lleva a cabo mediante una serie de acciones, como son, entre otras, escoger a los miembros del mismo, además de llevar a cabo entrevistas de desempeño y establecer ciertas metas como planes de acción.

¿Qué beneficios vas a conseguir con este Curso de Coaching Ejecutivo?

Gracias a este Curso Online que te ofrecemos desde Euroinnova, queremos que consigas ciertos objetivos, entre los cuales destacamos:

  • Primeramente, la mejora en su conjunto de la toma de decisiones, ya que ayuda a ser más precisos y con ello, a establecer ciertas metas compatibles con la organización en su conjunto.
  • Por otro lado, se establece un uso efectivo de los recursos disponibles, los cuales se deben emplear para conseguir máximos beneficios.  
  • Además, se impulsa el liderazgo, el cual, hace que se lleven a cabo diferentes desafíos.
  • Ayuda y promueve la comunicación dentro de la empresa, lo que hace que se intercambie mejor la información, a través de las reuniones, por ejemplo. 
  • Se incrementa la eficacia y la productividad del ejecutivo, de manera que se priorizan los tiempos de ejecución, o la consecución de objetivos.
  • Promueve el entorno colaborativo, el cual se encarga de establecer diferentes puntos de contacto.
  • Mejora de la retención del talento, pues se intenta también, en medida de los posibles, reducir el número de rotaciones y tratar de mantener al personal que sí se encuentra cualificado.

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Benefíciate de grandes descuentos en su matriculación gracias a nuestras ofertas diarias que te ofrecemos para que obtenga tu titulación al mejor precio con nosotros, también puedes aprovechar los cupones que regularmente vamos ofertando. También podrás consultas opiniones de nuestros alumnos.

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